网络经济不仅消除了地理位置对商业行为的限制,而且,行业与行业间的界限也变得越来越模糊。其结果,是竞争的深度与广度大大增加,原本处于不同领域的企业,现在已经是同一个角斗场上的斗士了。佳能公司与惠普公司之间错综复杂的关系就是一个例子。
长期以来,佳能一直在为惠普的激光打印机提供硒鼓———激光打印机的核心部件。佳能与惠普的同盟,筑成了一条对抗爱普生公司和利盟公司的打印机的有效防线。但是现在,佳能的复印机业务已经受到惠普的市场推进策略的威胁。惠普公司试图用众多的小型打印机代替原来公司用户所配备的大型复印机。该策略的基础就是网络技术。在网络的环境中,用户的文件能够通过电子邮件或者公司内部网进行分发,然后在小型打印机上变成硬拷贝。而原先,用户的重要文件一般都是集中在大型复印机上制成硬拷贝,然后将硬拷贝分发到各分支结构。毫无疑问,前一种方法的效率要高得多。这对于佳能公司来说,像是一个噩耗。
中、小型的复印机市场也受到了激光打印机的冲击。惠普推出的集激光打印、传真收发、复印为一体的打印机,已经囊括了中、小型复印机所能做的所有工作。就连复印机市场的老大———施乐公司都坐不住了。
于是,佳能也在大力投入激光打印机的市场争夺,和惠普展开正面冲突,成为惠普激光打印机最强劲的对手。但同时,佳能不愿放弃为惠普提供硒鼓的商机,依然还是惠普的硒鼓提供商,这对佳能来说确是个难以两全的抉择。